鎌田哲雄の同友会形成コラム「陶冶(とうや)」

 

鎌田哲雄プロフィール

27歳の時に愛媛県中小企業家同友会設立のため、1985年1月に『車に布団一式』のみで大阪から来県。同年9月14日に愛媛同友会設立後、事務局長に就任、2013年4月から専務理事に就任、現在に至ります。千人以上に及ぶ経営者や企業、そして教育ならびに行政、報道機関などの地域社会と正面から向き合って、30年間愛媛同友会運動と共に歩んできました。

年度 事項
1998年 NHK松山放送局・視聴者会議委員
2000年度
(~2001年度まで)
経済産業省・中小企業総合事業団インターンシップ広域連携プロモーター
2001年度
(~2012年度まで)
松山市教育委員会・教職員研修研究委員会委員
2004年度
(~2005年度まで)
経済産業省・四国経済産業局・四国IT経営応援隊戦略委員
2008年度 愛媛県キャリア・スタート・ウィーク支援会議委員
2011年度
(~2012年度まで)
東温市中小企業振興基本条例検討委員
2012年度 松山市中小企業等実態調査事業意見聴取会員
2012年度 一般社団法人えひめ若年人材育成推進機構理事
2013年度 松山市中小企業振興基本条例検討委員
2015年度 愛媛大学法文学部非常勤講師
2015年度 愛媛大学社会共創学部設置協力会議委員
2016年度 愛媛大学社会共創学部カウンシル(評議会)委員
2016年度 中小企業家同友会全国協議会 事務局次長

 

 

横本恭弘プロフィール

横本社会保険労務士事務所 所長/愛媛同友会 総務担当理事/愛媛県社会保険労務士会 会長
1989年に愛媛同友会に入会。松山支部幹事長、経営労働委員長を歴任し、2006年から総務担当理事。会員からの「就業規則」「賃金規定」等に関する相談にも対応している。
故・鎌田哲雄専務理事とは30年近く切磋琢磨してきた、公私に渡る友人。2004年10月号の「陶冶」連載開始以降、執筆を担当してきた鎌田さんの指名を受け、136号から「陶冶」の執筆をご担当いただきます。


会報誌連載コラム「陶冶(とうや)」について

愛媛同友会会報誌の1ページ下段に連載しているコラム「陶冶」。2004年10月のスタートから、既に100回を超えています。執筆しているのは、スタート当時には事務局長だった、鎌田哲雄・専務理事。スタートの経緯や、コラムに託した想いは、コラム第100号に書かれていますので、ご参照ください。


「陶冶とは、人の性質や能力を円満に育て上げること。人間のもって生まれた素質や能力を理想的な姿にまで形成することをいいます。」(第100号より抜粋)
「陶冶」というタイトルは、事務局に勤務していた丸尾さん(旧姓・松田さん)がつけたものです。


これからも、「陶冶」と、愛媛同友会の「人物形成」にご注目ください。

最新号はこちら

VOL.160 年間何日休む会社となるのか?問い直そう!

休日や年次有給休暇の相談が激増しています。

そもそも我が社の「休み」をどうするか?の議論です。5年以上前までは年間105日、1日8時間、年休は病欠時に少し取得するといった中小企業がスタンダードでした。

ですが、状況は一変しました。最大の要因は深刻な求人難・売り手市場にあります。昨今の求職者はネットの検索でバッサリと休日の少ない会社を排除するようになりました。どんなに良い会社でも休日数が一定レベルでないと戦う土俵にも立てません。

110日未満の休日数の会社は回避される傾向を感じます。また、国民の祝日がドンドン増加する傾向があります。

日本は働き過ぎだなどと騒がれますが、実は世界で最も祝日が多い国です。さらに、2019年4月1日から年次有給休暇の強制付与制度が開始されます。有給休暇付与日数が10日以上の者には、付与日から1年以内に5日間は必ず取得させる義務を使用者が負います。これは管理職であっても、また医師であっても、運送業のドライバーであっても適用は除外されないことがポイントです。違反した場合は罰則として対象労働者一人につき、30万円以下の罰金になります。

政府は安心して働くことのできる職場環境整備で、2020年までの目標として年次有給休暇の取得率70%を目指しています。休日はドンドン増やすことが求められ、パートタイマーを含め年次有給休暇の取得がより一層進みます。

経営者は5年後に年次有給休暇の消化率が70%以上である前提で、人が採用できる初任給に加えて、人が採用できる休日数を設定しなければなりません。人手不足の時代において、時短をせまられ、休日増もせまられます。中小企業にとって極めてハードルの高い難問です。

違う側面からみると生産性の向上も不可欠です。アメリカを100とした場合に建設業で約73%、その他製造業で約48%、卸売・小売で約33%となっています。

この現状をどう考えますか?

バックナンバー


ページの先頭へ戻る