企業づくり


企業づくりをこのようなプロセスで支援します!

緊急課題 基礎・基本 経営指針 人材育成 採用 発展

緊急課題には・・・

■経営相談室
企業の存続に関わるデリケートな問題にも、税理士・弁護士・社会保険労務士など各専門家と連携し対応します。(相談は無料です)

<これまでの相談内容>
・財産問題
・資金繰り
・融資相談
・会社づくり
・経営指針(理念・方針・計画)作成
・職務規定づくり
・賃金規定の整備
・社風改善
・人材の確保/育成問題
・後継者問題
・産学官連携
・企業間連携
・人脈づくり
・マーケティング(市場開拓)
・販売促進
・商品開発
・企業PR
・結婚相談
・教育問題

愛媛同友会経営相談室長の秋川保親さん


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


・・・など、大きな問題から小さな問題まで多岐にわたっております。
秘密は厳守いたしますので、ご活用ください。
(年間相談件数 85件)

企業の自己診断には・・・

■企業変革支援プログラム

同友会が長年培ってきた企業づくりにかかわる見解(「同友会の3つの目的」「労使見解(中小企業における労使関係の見解)」「21世紀型中小企業づくり」など)に基づいた、経営指針づくりや社員教育、共同求人などのさまざまな活動や会員の経営実践などの教訓をまとめたものです。セルフアセスメント(自己診断)という形式で、自社の経営課題を自ら明らかにすることを大事にしています。

ますます経営環境は厳しくなってきています。こういう時代にこそ自社と経営者の変革が必要です。変革にまず必要な事は「気づき」です。

自社がどのような状態なのか、現在の立ち位置はどこなのかを確認すること(セルフアセスメント)がまず必要です。この企業変革支援プログラムを自社の、同友会活動の変革の一助としてぜひお使いください。「気づき」は必ず実践に生きてきます。

 

企業変革支援プログラム

→詳しくはこちら

中長期の計画立案には・・・

■経営指針成文化セミナー
経営指針成文化セミナーは3ヶ月間6回コースで実施しています。
経営理念の確率、経営方針の立案、計画への落とし込みについて、経営者と社員が一緒に学び、価値観と方向性の共有をはかります。

受講料:1社35,000円(3名まで)

改革的な採用・中長期のワンストップな人材育成には・・・

■人の採用~入社~育成までワンストップの頼れるプログラム
合同企業説明会
インターンシップをはじめとする県内5大学(愛媛大学・松山大学・東雲女子大学・東雲短期大学・聖カタリナ大学)との連携を強みに、地域や大学と連携して「愛媛で働きたい!」学生に、自社の魅力を伝えるチャンスです。また、このような地域大学との連携に加えて、中小企業家同友会全国協議会が運営する共同求人サイト「Jobway」に登録して、全国の大学生に訴求することも可能です。

1社 50,000円(ブース設置料、パンフレット料等含む)

合同入社式/新入社員研修
中小企業では、新入社員が入社しても人数が少ないなどの理由から入社式を開催しないことが多く、年齢の近い社員がいないというケースもよくみられます。
同友会の合同入社式&新入社員研修の特徴は、「愛媛同友会が一体となって、会員企業の新入社員を迎え入れる」「新卒者・既卒者を問わず、会社の枠を超えた仲間=同期社員との交流」にあります。

ビジネスベーシックセミナー(BBS)
入社3年未満の方を対象にしたセミナーです。「自分が他人からどう見られているのか?」を知るための自己紹介や、「会社を知る」ためにパンフレット・商品を用いながらの自社紹介。挨拶・応接・電話対応・名刺交換などの基礎マナーを身につけるためのセミナーです。
一般的なビジネスマナーセミナーとは違い、同友会会員の各社が交流し、お互いの違いや良いところから学ぶことで、より良い仕事につなげていくことが出来ます。
また、ここでの仲間との出会いも受講生にとっては大きな財産となります。

同友会大学
会社の明日を担う、後継者と経営幹部のための3ヶ月間の短期集中型の大学です。
経営がわかる、経営理念を現場(社員)つなげる、リーダーとしてマネジメントができる、経営者・経営幹部(右腕)の育成を狙いとしています。
毎回、事前課題をベースにした小テストからスタートし、講義とグループ討論で構成されたカリキュラムです。
より真剣に、ともに学び、ともに育つを目指す経営者および経営幹部の方の入学をお待ちしております。

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